Reconocer y comprender qué hacemos bien hoy nos permitirá tener mayor claridad para seleccionar las mejores oportunidades para el futuro. Las tecnologías, procesos, productos o servicios se pueden imitar o adquirir, a diferencia de aquellas capacidades y habilidades únicas que permitirán diferenciarse de la competencia y aumentar la probabilidad de éxito.

En Trencadis, a través de diferentes metodologías y herramientas de clase mundial, ayudamos a identificar las capacidades competitivas de la organización para mejorarlas y maximizar su valor.

Te ayudamos a:

· Reconocer y comprender el modelo de negocio actual de la organización y los elementos críticos que lo componen.

· Identificar y hacer propias las competencias y habilidades de la organización que la hacen única, diferente y difícil de copiar.

· Diagnosticar el estado de la innovación en diferentes dimensiones de la organización, evaluando los procesos, liderazgo y asociaciones entre otras variables críticas.

· Crear e implementar métricas e indicadores que permitan evaluar en corto y largo plazo.